lunes, 6 de abril de 2009

10 Maneras de motivar a nuestros empleados

Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. 

Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿qué están ustedes haciendo?'
El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos'
El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos construyendo un muro'

El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Construimos la iglesia de mi pueblo'


Los esfuerzos para la implicación de los trabajadores, incluyen  involucrarlos más en su tarea, su participación en la toma de decisiones y darles una mayor autonomía de trabajo.


Los programas de implicación de los trabajadores generan una mayor satisfacción en el trabajo, la moral de los empleados es más alta como así también su compromiso con la organización, lo que nos lleva a aumentar la productividad, reducir el volumen de negocios y el absentismo y mejorar la calidad de productos y servicios. Cuando hablamos de implicación de los empleados, nos referimos también a la motivación, la cual no puede estar ausente en nuestro análisis. 


Entendemos por motivación toda fuerza o impulso interior que inicia, mantiene y dirige la conducta de una persona con el fin de lograr un objetivo determinado. 

En el ámbito laboral «estar motivado» supone estar estimulado e interesado suficientemente como para orientar las actividades y la conducta hacia el cumplimiento de unos objetivos establecidos previamente.



Aquí van 10 tips para tener en cuenta


  • Ambiente de trabajo positivo

Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, ...


  • Participación en las decisiones

Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.


  • Involucración en los resultados

Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañia.


  • Sentido de pertenencia al grupo

Haga que el empleado se identifique con la identidad corporativa.


  • Ayúdelos a crecer

Proporcione formación. Potencie habilidades.


  • Feed-Back

Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.


  • Escúchelos

Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe, un almuerzo de trabajo puede ayudar...


  • Agradezca

Agradezca sinceramente los esfuerzos, un Gracias , nunca está de más...


  • Premie la excelencia

Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un buen desempeño en sus actividades


  • Celebre los éxitos

La celebración hace justicia a los esfuerzos realizados para conseguir el éxito 


Podemos ayudarlo a lograr una mayor implicación de sus empleados. No dude en ponerse en contacto si alguno de estos puntos necesitan de su atención.

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